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（一）澳大利亚自愿型超级年金的资产管理由于自愿型超级年金的投资与保障型超级年金采用的是同一个模式，没有单独分离出来，因此两者在投资管理的模式上并没有差别，但是我们依然可以通过数据来观察自愿型超级年金投资的特点。截至2017年底，199只注册的超级年金基金的雇主缴费为640.7亿澳元，其中个税福利抵扣缴费77.3亿澳元，另外个人缴费291.7亿澳元。个人缴费最多的基金包括AustralianSuper（行业），Colonial First State FirstChoice Superannuation Trust（零售）和QSuper（公共部门）等大型年金实体所管理的基金。这199只基金管理1.4万亿的超级年金投资，如之前所介绍的，主要投资于现金、债券、股票、房地产、基础设施、商品和其他投资品。选取199只基金中有个人缴费的148只基金，并按照自愿型超级年金（包括个税福利抵扣和个人缴费）占总超级年金的比例进行排序。对自愿型超级年金占比较高的前74只基金和自愿型超级年金占比较低的后74只基金进行投资品种结构上的对比。
1．国内IPO政策变化大，上市标准越来越严格，上市后严监管也是常态，想要再融资并购重组圈钱比原来难的多。2．企业本身希望尽快上市，与A股相比，港股市场无疑能满足这个要求。3．港股市场本身形势一片大好，估值也在稳步提升。4．新三板流动性和估值的窘境。
而格力电器也在多元化扩张路上没有停歇，从新能源汽车、智能制造到芯片，格力电器在短短几年内涉猎了多个大产业。不过，格力电器的主营空调业务遭遇天花板和多元业务成绩还有待显现，也是其目前面临的问题。去年董明珠已给格力电器提出了新目标——到2023年销售目标6000亿元。要达到这一目标，格力电器必须在5年内实现营收规模翻倍的高增长，这对格力电器来说无疑是一个挑战。
我的性格是善于妥协、善于投降，不是善于斗争的人。我们在十几年前就准备把公司用一百亿美元卖给摩托罗拉，所有合同都签完了，但是摩托罗拉董事会最后没有批准。当时我们就讨论，继续干还是继续卖？少壮派他们是学电子的，想继续干。我说，卖了做点别的也可以。但是少壮派一直坚持要在电子领域做下去，达成一致意见投票通过，通过时我就告诉他们，十年后我们可能会遭遇和美国比赛谁做得更好，要做好准备。就是这样一个过程。因此，今天碰到这么大的困难，我们没有分裂，内部高度统一。
环球邮报：在华为渥太华研究所，有三位比较资深的人士，他们三人以前都在北电工作，包括他们的下属也有一些是在北电工作的。华为是不是把北电的技术偷过来了，并把他们剩余的人招过来了，然后在加拿大设立自己的研发机构，并逐步发展壮大的？任正非：北电破产以后，我们招聘了北电的一些人员。那时北电并没有现在的技术，只是有人才，人才失业之后要再就业，这永远都是必须的。北电破产的时候，实际上世界连3G都才刚刚开始，经过3G、4G到5G，这些人随着时代的进步而进步了，作为人才，他们头脑里的思维方式是有贡献的，但没有知识产权问题。北电当年最伟大的贡献，就是把光传输容量提高到了10G，但由于IT泡沫的破灭，把北电拖垮了。我们现在的光传输能力，已经做到了800G。当然，我们肯定是踏着前人的脚步往前走，但这没有知识产权问题，是新的创造。
白58接住后，棋盘上没什么可以争夺的地方了。黑59打吃，白60还要争劫。这个劫影响不到白棋死活，白棋有恃无恐。白棋有很多劫材，黑棋打不过。白70提劫时，黑棋确实无力回天了，即使打赢这个劫目数也不足，长沙隐智队停钟认输。决胜局是双方的功力之争，景德中药稳扎稳打，最终赢得了胜利，这样他们就以2比1淘汰长沙隐智，在参加城围联赛事的第一个赛季就挺进四强！
